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篇讲师授课见证
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程钱都讲师授课见证
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论制造型企业的车间管理
企业管理
产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,品质更好。而车间管理人员常常面临:工作做了不少,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈领导才华
职业规划
领导才华是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性,领导才华是领导者个人素质的综合反映。一方面是创造,是真善美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律,在规律中
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授谈企业绩效考核量化
绩效管理
企业在追求绩效考核量化的程度在目前可说是达到了极致,为了达到量化的目的,企业大多将更重要的管理沟通工作放置一边,以专门的人力物力进行研究设计,而在业界,关于绩效量化
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业管理基本功
企业管理
这些年来,中国的企业总裁、高管们都参加了不少培训课程,学习到很多的管理理念、工具、方法!但是,知道不等于做到,学习不等于实践,理论不等于能力!基本功,也许会想起武侠
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论中国企业战略的困惑
战略管理
战略的困惑 对战略的质疑、指责、嘲讽等理由,且从来不乏道理与证据,但这恰恰说明,具备战略并能坚持战略,是一个多么困难的事情;又正是因为坚持战略导向如此之难,战略的成
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业组织变革
商业模式
企业家们也不必对管理及组织变革谈虎色变,只要掌握了管理及组织变革中的关键环节和实施策略,管理及组织变革也并非那么可怕。首先要了解阻碍管理及组织变革的内部因素是什么,
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业目标管理与策略规划
企业管理
各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业绩效标准
绩效管理
虽然对采用什么标准来评价绩效管理系统的有效性存在着不同的看法,但主要仍可以归纳为几个标准: 一、企业战略的一致性:战略一致性是指绩效管理系统引发与企业战略、目标和文
程钱都
中国著名实战管理咨询专家
程钱都
教授论企业组织行为
企业文化
每一个企业都会有策略,每一名管理者也都会对下属有要求,无论策略是否正确或者宏伟,要求是否明确、有效,都会带来它们各自的结果。企业与管理者都必须面对的现实是:策略与现
程钱都
中国著名实战管理者咨询专家
程钱都
教授论企业冲突管理
企业管理
经营环境的剧变,管理形态的改变,我们将面临前所未有的挑战,问题越来越多,问题越来越大,问题越来越难,解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰
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