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的激励只按公司的来吗?这样是不够的。公司的规定往往要照顾全局,针对性不够;又要求稳定性,所以灵活性不够。区域
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孙秀龙
促动技术—群策群力工作坊之障碍分析
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基于课程主题,逆向思考造成主题难以推进的障碍有哪些,增加小组成员思考空间,从主观、客观、外在,内在各元素中发现并找到障碍进行专项分析,为解决方案提供足够丰富的子
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促动技术—群策群力工作坊之创意桌布
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促动技术——群策群力工作坊之聚焦主题1
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课题大背景下,各组按照促动师的引导,通过
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“我只要业绩,不要听其他”,销售管理这这样说可以吗?你的答案会是什么?这就是引领销售
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你很聪明,也很努力, 只是营销工作为何越做越乱、努力却低效? 如何成就高效的营销工作,且看...... 一乱就难,难了更乱,事情都是这个特征。 然而,不是营销乱
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一小步,营销成员一大步!如何带营销成员走出狭隘短视、功利浮躁?从而发挥出营销人的人格魅力去本质地营销,。做到见木知林,胸有成竹,思维通达,营销尽在掌握!
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随着“后疫情时代”对我们工作与生活的影响,让我们原本就“物变则忧喜,己变则忧喜”的心更加不安。而每一次黑天鹅事件的到来,人类必然到了一个意识提升的节点。课程从心
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