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目标管理讲师课程

张子路 163目标管理业绩倍增系统
目标管理设定目标分解目标计划管理
第一讲：卓越管理模式的认知 1、什么是卓越的管理模式 2、管理大师德鲁克的问题？ 互动:是先有工作还是先有目标？ 3、企业经营管理的“三知” 4、哈佛大学对中国企
杨春霞 如何用目标管理提升组织绩效
目标管理平衡积分卡与战略地图OKR
随着科技进步、社会发展和环境变迁，人们逐渐认识到无形资产在未来竞争中的决定性作用，并开始立足于战略的高度来审视人力资源作为第一资源的价值。如何将组织的目标转换成组
张书豪 《基于跨部门的企业内部项目管理（1天）》
跨部门，项目管理，小项目，wbs分解，目标管理
基于跨部门的企业内部项目管理 课程大纲（1天） 一、课程背景： 本课程适宜那些在公司经常开展各类跨部门短期项目的人员，比如推动企业的信息化建设、推进E-learn
张见明  张见明《目标与计划管理》
目标与计划管理目标管理计划管理绩效管理执行力
【课程介绍】 经理人在工作中的困惑： 为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效？ 为什么我们在工作中经常无所事事？ 为什么我经常工作中不知道自己在忙什么
王一名 目标管理与计划执行（2019最新）
团队建设中层管理执行力领导力
以目标为导向，以人为中心，以成果为标准 目标管理与计划执行 实战思维+实战工具+实战案例=看见未来+理清思路+掌握方法 【主讲老师】王一名：执行力、领导力、 MT
栾如意 《目标管理》
目标职业素养团队管理营销职业规划
【课程背景】 企业总是有各种各样的目标，无论是企业宗旨、使命、目标，都需要通过组织成员的努力去加以实现。企业经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完
周子人 由KPI到3A绩效目标管理系统
中层管理人力资源绩效管理薪酬管理
【课程背景】 绩效管理的目的是什么？HR把它当做调控员工工资的工具；上司把它当做 约束下属的手段。员工则认为KPI除了扣钱，一无是处。当前，多数企业只把绩 效管理
王影 目标管理
目标管理，目标制定，目标分解，目标实施，目标反馈
目标管理学习 .引言 1目标制定：没有结果的目标管理就是耍流氓 1.1老生常谈话 “目标” . 广义和狭义的目标 . 哈佛大学对目标的研究 1.2 以结果为导向的
潘皖江 目标计划制定与执行落地系统
目标管理，绩效提升，目标达成
服务背景 近年以来，在市场竞争日趋激烈、银行资金收紧、产品利润空间不断下降、经营成本不断上升、传统管理模式遇到瓶颈等诸多情况下，企业单靠市场的高毛利时代已经彻底过
余金元 《目标管理与OKR工作法》
目标管理讲师余金元讲师余金元目标管理okr工作法
所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划
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