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管理转型讲师课程
毛鹏
渠道管理与转型升级
渠道管理
渠道督导
渠道转型升级
【课程大纲】 模块一：未来的渠道业态趋势 一、未来的渠道形态 案例：苏宁云商的O2O转型 二、运营商区域市场的渠道转型建议 案例：重庆移动彭水分公司 三、市场突围
刘芳
转型执行力：从业务骨干到优秀管理者转型
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第一部分：课程大纲与内容简介 q 培训大纲： 第一模块：转型执行力——从业务骨干到优秀管理者的执行力转型 n 管理者执行力转型一：结果VS任务 ü 什么是管理者的
艾莫
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超越管理--转型时代的企业成长智慧课程大纲新经济时代的系统思考 知识经济产生双重挤压效应 世纪末综合症缠身的中国企业 越弄越糟的线性思考方式 系统思考是超越管理智
王一恒
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前缀：一觉醒来，世界都变了 第一按钮拥抱趋势：转型趋势、新商业法则 一、转型年代 商业模式、消费模式、制造模式都发生颠覆（国家“供侧给”的提出） 二、工业4.0时
苗东利
从专业人员走向管理人员
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通关一：管理者的角色转换 第一章 管理的使命 理解管理² 组织赋予管理者的责任² 管理者的角色与认知² 下属的角色-- 领导的角色-- 同事的角色-- 组织代表的
赵亮
《破译中小企业
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《破译中小企业
管理转型
的密码》课程背景 ： 在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞
卜安洵
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卜安洵老师“互联网+”1+3系列讲座 《互联网+：新市场呼唤新模式》 《企业产品转型：爆品打造》 《企业营销转型：粉丝打造》 《企业
管理转型
：创客打造》 课程时间
卜安洵
互联网+系列讲座---企业
管理转型
：创客打造
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企业管理
战略管理
传统企业转型
市场营销
课程纲要 （一）合作新趋势 1、军事作点单元变革 ——从师、旅、到团、连。 2、企业运营单元变革 ——从SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新组织协
从管理走向领导
执行力
领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
新时代党面临的形势与使命
成功励志
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新时代党面临的形势与使命 课程目标： · 理解新时代党的历史方位和使命任务。 分析当前国内外形势对党的影响。 探讨如何实现中华民族伟大复兴的中国梦。 课程大纲：
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