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组织变革讲师授课见证
苗泽世
三星的学习
组织变革
和创新
企业管理
三星集团创造了亚洲企业新的传奇。这家成立于1938年的韩国家族企业,用70多年的时间,跨越3代人的努力,从贩卖鱼干、蔬菜和水果开始,成长为世界级的、规模巨大的、充满
王兴茂
组织变革
3:实施变革的八个步骤
战略管理
企业组织与任何生命体一样,有着其生命周期,有产生、成长、成熟和衰亡的过程。为了延长组织的生命周期,增强组织发展的生命力,就需要不断地对企业组织进行调整和变革,以适
江猛
营销
组织变革
的三板斧
营销管理
<营销
组织变革
的三板斧>第一个角度 :变革产品线—产品是企业推向市场的有力武器 江猛老师在全国各地服务众多企业的营销团队, 众多民营企业的老总市场会非常
江猛
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陈志强
《战略驱动的流程与
组织变革
》
公司治理
战略管理
集团管控
绩效管理
商业模式
战略转型转不动, 如何通过流程变革实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,市场需求响应和交付慢,如何通过持续的流程变革提升组织能力和盈利
江猛
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的三板斧>第一个角度 :变革产品线—产品是企业推向市场的有力武器 江猛老师在全国各地服务众多企业的营销团队, 众多民营企业的老总市场会非常
胡伟敏
【德鲁克日志】——
组织变革
的“惰性”
所有的组织都应该具有约束机制以面对现实。所有的组织都应明确这一点:如果没有变革和调整,任何一个项目或是活动都无法长期具有生命力。事实上,不变则亡,没有变革,就要被淘
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组织变革
与领导力发展
领导力
在当今快速发展的社会,
组织变革
已经成为企业保持竞争优势的必要手段。领导力发展在这个过程中起着至关重要的作用。本文将探讨领导者在
组织变革
中的作用,以及如何提升领导力
赵国军
组织变革
,如何让蚂蚁变成大象
非人力管理
导读 相对大企业而言,中小企业在市场竞争中,灵活有余,但实力不济。尤其是在整个经济大环境发生变化时,很多中小企业遭遇发展难题,甚至是生存危机。当前,中小企业如何生存
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