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篇讲师授课见证
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李江涛讲师授课见证
李江涛
李江涛
博士详悉商业模式
商业模式
商业模式是什么? 一句话概括,商业模式就是企业赚钱的模式。换句话说,只要你掌握或发现一种商业模式,就意味着你发现了赚钱的工具。古代的商业模式基本分两种:坐商和行商。
李江涛
李江涛
教授:小米这朵花能够开多久?
战略管理
项目管理
商业模式
企业家
培训管理
如果把小米比如成一朵盛开的花朵的话,我们要问,小米能盛开多久。通过着力分析小米的管理框架、营销模式、平台战略等后认为,小米的冬天有如下的表现。 1.滞后于对新技术
李江涛
李江涛
教授:有大志向,才有大思维
战略管理
商业模式
企业家
战略思维直接影响着一个组织的大方向,在这里边领导者的雄心壮志最重要。要增强战略思维,必须坚定理想信念。领导者有大志气、大理想、大信念和大目标,才会有大思维。可以说
李江涛
李江涛
教授:洞察未来必须立足于现在
战略管理
商业模式
企业家
现在出现的某些趋势暗含着商机,它会告诉你未来的样子。我认为今后的社会会有四大趋势。 第一个趋势叫掌上社会。以手机为代表的掌上工具会成为社会的主流。 第二个趋势叫数
李江涛
李江涛
_商业模式设计流程
商业模式
每个商业模式设计项目都是独特的,都会遇到挑战、阻碍,也都有关键的成功因素。在处理类似商业模式这样重要的问题上,每个公司的起点不一样,行业背景和公司目标也不同。一些
李江涛
李江涛
:企业发展模式分析
企业管理
中国传统社会是资源与权利的结合。在中国读大学实质上是一种获得权利的准备,成为身份,到清华或者到北大的区别就是身份不同。当你缺少某种身份时,你的能力是没用的。在中国传
李江涛
李江涛
教授:每个价值环节都藏着机会
战略管理
战略是企业未来发展的规划,它引领企业走向既定的目标,对企业的命运具有决定性的影响。因为战略对企业意义重大,所以在其规划过程中必须运用一系列科学有效的方法。在众多规
李江涛
李江涛
教授:对经济大环境的认识
集团管控
我最近对经济大环境有一个系统的思考。供大家参考。 2015年注定着将是中国经济和中国社会大变革的一年,国家宏观形势走势不乐观,企业普遍面临转型问题。国际局势面临挑
李江涛
李江涛
:微利时代的企业战略
战略管理
2月28日到3月2日,立心国际首席专家
李江涛
教授应约赴重庆为当地的一些企业家进行了为期三天的培训。培训的主题是“微利时代的企业战略”。研究企业永恒的主题就是对战略
李江涛
李江涛
:商业模式的价值是什么?
商业模式
李江涛
:商业模式的价值是什么?商业模式它并不复杂,商业模式的价值在哪?就是说商业模式的价值是在于这个模式背后控制的资源有没有价值,设计出商业模式以后,一定要问你这个
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