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项目管理、质量管理、成本管理、产品规划、领导力、TTT
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《项目风险管理七步法》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习风险管理的概念与基本内容,能够进行风险管理的策划与识别; 2.掌握项目风险管理的流程与工具,能够进行
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《新产品质量培育之路》版权课程大纲 尹义法 课时:2天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 掌握如何策划与分解项目质量目标,能够实施质量目标与计划管理; 2. 掌握质量预防与控制方法,通过实施工程
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《价值化成本管理策略》版权课程大纲 尹义法 课时:1天X 6.5小时/天 一、培训收益 掌握项目预算制定与控制方法,提升项目预算精准度 掌握成本管理方法,理解价值工程理念,能够设计出更优的方案 理解
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《打造高效项目团队》版权课程大纲 尹义法 课时:1天X 6.5小时/天 一、培训收益 1. 学习与理解项目团队组织的运作模式,能够构建适宜的项目团队组织; 2. 学习与掌握团队运营的要点,能够有效提
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